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    驻市国资委纪检监察组:“三个聚焦”强化招投标领域监督

    发布时间: 2019年12月11日 来源: 八婺清风

        国有企业招投标项目多,涉及面广,政策性强,难度大,是腐败现象易发多发的重点领域,也是廉政风险防控的敏感点、关键点。今年以来,驻市国资委纪检监察组坚持“三个聚焦”,强化招投标监督,压实授权监督单位主体责任,有效遏制问题发生。

       聚焦制度建设,强化流程监管。在日常检查中发现,少数授权监督单位下属国有企业招投标制度建设滞后,有的甚至和现行法律法规冲突,存在不合理不合规现象。同时,也发现在评审、招标、验收等工作中存在管理层面的薄弱环节。该组通过发放建议函、提醒谈话等方式,要求企业结合自身业务特点,完善招投标操作细则,强化流程管理。严格执行重大事项报告(备案)制度,自觉接受监督。如某国企签订的一大额项目合同重要条款与投标文件不一致,指出问题后及时进行了纠正,避免了国有资产的损失。

       聚焦督查检查,强化问题整改。联合市国资委组织开展市属国有企业自行组织的小额工程项目、物资采购和资金存放招投标工作专项检查,发现12家企业制度不完善、16家企业未建立专家评委库、4家企业招投标程序不规范和应招标未招标等10个方面问题。坚持问题导向,对发现的问题,督促市国资委以督办函的方式,将问题落实到单位和个人,限期整改,并视情追究相关责任人责任。如某集团公司下属企业违规进行招投标招租,核实后责成该集团公司在全公司通报批评涉事企业,对负有领导责任的集团公司副总经理进行提醒谈话,对企业分管负责人诫勉谈话,其他参与招投标工作的相关人员进行批评教育。

      聚焦警示教育,强化风险防控。招投标监督工作,仅仅依靠纪检监察的力量是不够的,必须依靠内部监督机构的合力以及具体实施部门的一线防控才能实现全方位、立体化的管理。该组通过微信、短信、廉情分析会等方式,通报典型案例,提醒在先,教育在前,抓早抓小。及时约谈存在问题企业负责人,摆出问题,提出整改要求,明确整改时限。同时邀请市审计局等单位专家为市国资系统开展招投标和内审专题培训,用“听得懂、用得着、接地气”的鲜活案例和法律法规,详细介绍了招投标及内审工作规则、工作流程和工作方法,分析目前招投标和企业内审工作中存在的突出问题,提升发现和防控问题的能力。

                                                                               (来源: 驻市国资委纪检监察组)

     

     

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